안녕하세요 휴런 김미라 입니다. :)오늘은 휴런의 대표 프로그램인팀장 리더십 교육에 대해서 소개하려고 합니다. ​팀장에게 가장 필수 역량은 무엇일까요?팀장의 위치는 조직의 중간관리자에 해당합니다. 팀원들로 부터는 동기부여를, 이해관계자들로 부터는 협력을 이끌어 내야 하고 관리와 책임을 맡아야 하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. ​그러나 실제 연구 조사결과에 따르면 보통 조직내에서 40% 이상의 중간 관리자들이 역량부족으로 자신의 팀장교육 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 역할 수행에 실패를 겪는다고 합니다. 실패의 가장 큰 이유는 팀장이 되어서도 여전히 팀원때 마인드와 일하는 방식을 그대로 유지하며 일하기 때문입니다.유능한 리더는 스스로 일해서 성과를 내는 사람이 아니라 다른 사람을 움직여 성과를 내는 사람입니다. 즉, 다른 사람에게 일을 잘 맡겨서 그 일에 성공하도록 만드는 것이 리더의 중요한 역할인데실패하는 팀장들에게 보여진 가장 부족한 능력이 바로 사람을 다루는 능력이었습니다. 팀장은 단순히 팀장교육 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 명령과 지시만 하는 사람이 아니기 때문에 팀 전체를 아우를 수 있는 리더십과 소통 능력을 필수적으로 갖추어야 합니다. ​휴런의 팀장 리더십 프로그램은중간관리자 위치에 있는 팀장들에게 올바른 리더십 확장을 통해 자신의 팀을 이끌고 팀에 발생하는 여러 문제들을 해결할 수 있는 능력 향상을 돕습니다.​프로그램은 크게 3모듈로 구성이 되어 있습니다. 첫째, 자가진단을 통한 성찰을 통해 올바른 리더십 확립의 필요성과 새로운 역할과 리더십 팀장교육 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 패러다임을 이해합니다. 둘째, 부서원들의 협력을 이끌어 내기 위한 동기부여의 중요성을 이해하고 팀 목표 달성을 위한 포괄적 리더십 실천 방안에 대해 알아봅니다. 셋째, 팀원의 이해와 조직 내 갈등해결을 돕는 구체적 소통 스킬을 익히게 됩니다. ​본 교육은 온라인&오프라인 모두 진행이 가능합니다. 최근 휴런에서는 LH 컨텍센터 중간관리자(팀장, 매니저)들 대상으로 비대면 교육을 진행했습니다. 2일간의 긴 교육 이었지만 팀장교육 팀장리더십교육 팀장 리더십 교육 감사하게도 50여분이 넘는 관리자들이 적극적으로 참여해 주셨으며 몇몇 팀장님들께서는 교육 후에도 개별 문의를 주시는 열정을 보여주셨습니다. 조직 내 리더 역량 강화와 협업 마인드에 대한 팀장님들의 관심이 크다는 것을 알 수 있었습니다.저 개인적으로도 많은 것을 느끼고 한뼘 성장할 수 있는 기회였던것 같습니다. 관련 프로그램에 대해 궁금한 부분이 있거나 제안서가 필요하신 분께서는 언제든지 연락 주시기 바랍니다. ​​​​